Atualmente, o mercado de trabalho está exigindo profissionais cada vez mais criativos. Capazes de entusiasmar e descontrair todos ao seu redor. Profissionais que transmitam um carisma especial, com atitude e ações que possam ser observadas claramente. Indivíduos que interajam com o público de maneira dinâmica. É válido salientar que esse mercado também está disponível para [...]

Chefes arbitrários e insensíveis não apenas elevam o estresse no ambiente de trabalho, mas podem também aumentar o risco de doenças cardíacas em seus funcionários, sugere pesquisa da Universidade de Estocolmo.

Artigo bastante interessante sobre uma questão que envolve todos os líderes do mercado. Quem pretende ser um bom gerente ou gestor tem que, necessariamente, saber delegar, o que nem sempre é uma tarefa fácil. Veja algumas dicas dos consultores norte-americanos James M. Jenks e John Kelly, tiradas do livro Don’t Do, Delegate! (Não Faça, Delegue!).

Segundo o guru em gestão Peter Drucker, existem oito atitudes essenciais para quem deseja ser um bom líder de equipe. São elas:

À primeira vista, esses temas parecem antagônicos e sem conexão, mas têm muita coisa em comum. Quem nunca passou por situações difíceis antes de botar seu “time em campo” no ambiente de trabalho? No dia a dia da gestão de equipes, os profissionais passam por diversas situações em que se perguntam se colocaram as pessoas [...]

Dentre os diferenciais competitivos, um grande desafio está colocado para as empresas: o desenvolvimento da equipe. Embora inquestionável a sua importância, muitas organizações parecem não estar dispostas a adotar práticas que, de fato, desenvolvam um verdadeiro time de trabalho. Nesse sentido, ainda são freqüentes, por exemplo, gestões em que coexistem falta de transparência, sistemas de [...]

A maior parte dos gestores acredita que, entre as suas atribuições, está a de acabar com os conflitos dentro da equipe. Poucos se dão conta, porém, de que essa tarefa é impossível, uma vez que os conflitos fazem parte da natureza humana. Se, para obter resultados, o gestor precisa lidar com pessoas e onde há [...]

1. Valorize sua palavra; se disse, faça. 2. Respeite o jeito de cada um; liderados não são clones. 3. Elogie; não custa nada e traz muitos ganhos. 4. Sendo solidário nas dificuldades, as pessoas confiarão mais em você. 5. Se as críticas precisam ser duras, que não sejam públicas. Fonte: Rede Gestão.